{"id":10360,"date":"2025-11-12T14:20:55","date_gmt":"2025-11-12T13:20:55","guid":{"rendered":"http:\/\/mf.untz.ba\/?p=10360"},"modified":"2025-11-12T14:20:56","modified_gmt":"2025-11-12T13:20:56","slug":"obavijest-o-odbrani-zavrsnog-magistarskog-rada-karic-ernad-bach-ing-masinstva","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/mf.untz.ba\/?p=10360","title":{"rendered":"OBAVIJEST O ODBRANI ZAVR\u0160NOG MAGISTARSKOG RADA \u2013 Kari\u0107 Ernad, bach. ing. ma\u0161instva"},"content":{"rendered":"\n

Kandidat Kari\u0107 Ernad, bachelor in\u017eenjer ma\u0161instva,<\/strong> javno \u0107e braniti zavr\u0161ni magistarski rad pod naslovom \u201eUpravljanje zalihama u proizvodnom sistemu za pojedina\u010dnu proizvodnju transportnih sredstava cikli\u010dnog tipa\u201c<\/strong> dana 11.12.2025. godine u 10,00 sati<\/strong> na Ma\u0161inskom fakultetu Univerziteta u Tuzli, pred Komisijom u sastavu:<\/p>\n\n\n\n

  1. Dr. sc. Edin Cerjakovi\u0107, vanredni profesor <\/strong>na Ma\u0161inskom fakultetu Univerziteta u Tuzli – predsjednik,<\/li>
  2. Dr. sc. Alan Top\u010di\u0107, redovni profesor <\/strong>na Ma\u0161inskom fakultetu Univerziteta u Tuzli \u2013 mentor i \u010dlan,<\/li>
  3. Dr. sc. Sla\u0111an Lovri\u0107, vanredni profesor <\/strong>na Ma\u0161inskom fakultetu Univerziteta u Tuzli \u2013 \u010dlan.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Za zamjenika \u010dlanova Komisija iz prethodnog stava ovog \u010dlana imenovan je dr. sc. Izudin Deli\u0107, vanredni profesor<\/strong>, na Ma\u0161inskom fakultetu Univerziteta u Tuzli.<\/p>\n\n\n\n

    Zavr\u0161ni magistarski rad mo\u017ee se pogledati u Sekretarijatu Fakulteta radnim danom od 10,00 do 14,00 sati.<\/p>\n\n\n\n

    Pristup javnosti je slobodan.<\/p>\n\n\n\n

    SA\u017dETAK<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Zalihe su sve \u201erezerve\u201c koje jedno preduze\u0107e treba da ima radi sprje\u010davanja mogu\u0107ih problema u poslovanju ili reakcije na promjene u proizvodnji i potro\u0161nji. U tome kontekstu zalihe su sve koli\u010dine materijala, energije i informacija, koje su odre\u0111eno vrijeme isklju\u010dene iz procesa proizvodnje ili upotrebe (potro\u0161nje) s ciljem da se u datom trenutku ukazane potrebe mogu iskoristiti [4], dok sa druge strane zalihe su uskladi\u0161teni materijali koji se koriste da bi olak\u0161ali proizvodnju ili zadovoljili potra\u017enju potro\u0161a\u010da. Upravljanje zalihama je \u010desto zanemarivana poslovna aktivnost. Uglavnom je za preduze\u0107a upravljanje zalihama suvi\u0161e kompleksan problem za temeljnu, detaljnu analizu, te se povr\u0161nom analizom dolazilo do zaklju\u010dka da je najbolje imati onoliko zaliha koliko finansijska snaga datog preduze\u0107a dozvoljava. Me\u0111utim, ona preduze\u0107a koja su se potrudila da bar malo analiziraju \u0161ta zna\u010di posjedovati visok nivo zaliha, shvatila su da je previ\u0161e skupo dr\u017eati prevelike zalihe, pa su se ista skoncentrisala na probleme kada naru\u010divati i u kojim koli\u010dinama naru\u010divati zalihe. Nepredvidljivost tr\u017ei\u0161ta i potra\u017enje za proizvodom su, po pravilu, razli\u010diti od onog \u0161to bi bilo u skladu sa nivoom i asortimanom zaliha u preduze\u0107u. To zna\u010di da pri svakoj promjeni potra\u017enje za odre\u0111enim proizvodom na tr\u017ei\u0161tu, preduze\u0107e mora reagirati tako da uskladi ili promijeni trenutnu politiku poslovanja, kako bi se isto relativno lako prilagodilo trenutnim zahtjevima tr\u017ei\u0161ta. U sklopu ovog zavr\u0161nog rada drugog ciklusa studija, primjenom adekvatnih modela upravljanja zalihama stvorili su se uslovi za profitabilnije poslovanje preduze\u0107a, gdje se na konkretnom primjeru jednog malog-srednjeg preduze\u0107a (eng. Small-Medium Enterprise – SME) dokazalo da, prije svega, predugo dr\u017eanje odre\u0111enih vrsta poluproizvoda i konstrukcijskih materijala za izradu mosnih dizalica i teretnih liftova u kona\u010dnici negativno uti\u010de na ostvarenu dobit preduze\u0107a. Postoje\u0107e stanje upravljanja zalihama je dovelo do toga da se o\u010dekivani profit gubi zbog neadekvatnog upravljanja, a da pri tome dolazi do povremenih prekida proizvodnje, jer se \u010desto blokiraju obrtna sredstva. Razlog blokiranja obrtnih sredstava nalazi se u politici nabavke materijala jer se \u010desto nabavljaju materijali koji nisu u skladu sa definisanim kriterijima kvaliteta datog proizvoda, pa se proizvodnja datog proizvoda prekida dok se ne nabave ta\u010dno odre\u0111eni materijali koji su neophodni za funkcionalnost datog proizvoda. Analizom postoje\u0107eg stanja upravljanja zalihama i postavljanjem novog modela upravljanja zalihama u preduze\u0107u, stvorili su se preduslovi za pove\u0107anje profitabilnosti, te su prekidi proizvodnje svedeni na minimum.<\/p>\n\n\n\n

    Klju\u010dne rije\u010di: zalihe, upravljanje zalihama, operaciona istra\u017eivanja, modeli upravljanja zalihama, simpleks metoda, profitabilnost poslovanja<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Kandidat Kari\u0107 Ernad, bachelor in\u017eenjer ma\u0161instva, javno \u0107e braniti zavr\u0161ni magistarski rad pod naslovom \u201eUpravljanje zalihama u proizvodnom sistemu za pojedina\u010dnu proizvodnju transportnih sredstava cikli\u010dnog tipa\u201c dana 11.12.2025. godine u 10,00 sati na Ma\u0161inskom...<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":5903,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[13],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/mf.untz.ba\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10360"}],"collection":[{"href":"http:\/\/mf.untz.ba\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/mf.untz.ba\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/mf.untz.ba\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/mf.untz.ba\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=10360"}],"version-history":[{"count":1,"href":"http:\/\/mf.untz.ba\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10360\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10361,"href":"http:\/\/mf.untz.ba\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/10360\/revisions\/10361"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/mf.untz.ba\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/5903"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/mf.untz.ba\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=10360"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/mf.untz.ba\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=10360"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/mf.untz.ba\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=10360"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}